Выбрать трёх
собеседников.
Руководители клиник, которые знают, как команда принимает и обрабатывает входящие обращения.
Проект / 001
AI-внедрения для клиник
Личный центр управления
Руководители клиник, которые знают, как команда принимает и обрабатывает входящие обращения.
Публикации и клиентские изменения требуют отдельного подтверждения.
Проект / План
Этап проекта
Панель проекта
Утверждено рабочее оформление личной панели. Предыдущие варианты сохранены в локальном архиве.
Панель размещена на ops.frangroup.ru и существующем VPS Milan. Исходники — в приватном GitHub. По твоему решению сайт временно открыт без пароля.
Панель, логотип и PDF открываются по HTTPS. Служебные файлы недоступны через сайт. Изменения параметров сохраняются только в этом браузере.
Руководители клиник, знакомые с обработкой входящих обращений.
Проверить проблему, существующий процесс и готовность обсуждать пилот.
120 000 ₽. Один источник, одна команда, ручные статусы, журнал и учебные проверки.
Цена не подтверждена спросом. Наблюдение — 7 дней. Итоговое предложение и изменения у клиента требуют отдельного согласования.
Согласовать объём, доступы и критерии приёмки. Проверить результат на учебных сценариях и в наблюдении.
C + логотип 3 выбраны. Панель временно открыта без пароля. Следующий бизнес-шаг — выбрать трёх собеседников для интервью. Отправка приглашений, публикации и изменения у клиник согласуются отдельно.
Проект / Исследование
Журнал интервью
Подключение к VPS…
Начните с клиники и статуса. Имя, контакт и выводы можно добавить позже. Учебные записи в журнал не добавлены.
Попробуйте другое слово, статус или включите архив.
Журнал — о работе клиники и проверке предложения. Не сохраняйте сведения о пациентах. Интервью с существующими проектами учитываются отдельно. Несколько разговоров с одной клиникой не означают нескольких независимых покупателей. Согласие на дальнейший контакт фиксируется в карточке.
Проект / Библиотека
Доступные документы
Открываются в новой вкладке
Как использовать
Документы помогают провести разговор и сохранить проверяемые наблюдения. Предложение пилота остаётся гипотезой, пока спрос не подтверждён.
Как поступают обращения, кто отвечает, где меняется статус и как руководитель узнаёт о незавершённых заявках. Отдельно — факты, предположения и следующий вопрос.
Конкретный источник, ответственная команда, действующий способ учёта, ожидаемый объём обращений и критерии технической приёмки.
Готовность платить 120 000 ₽, экономический эффект для клиники и повторяемость внедрения. Эти выводы потребуют отдельных проверок.
Проект / Контент
Очередь идей
Публикации пока отложены
Один реальный процесс. Понятная демонстрация. Честные ограничения.
Показать один работающий элемент: от входящего письма до уведомления. Использовать учебные данные и объяснить границы автоматизации.
Объяснить разницу между сообщением в Telegram и процессом с ответственным, статусом, журналом и контролем незавершённых обращений.
Разобрать границы предложения: один источник, одна команда, учебные сценарии и семь дней наблюдения. Отделить технический результат от неподтверждённого эффекта на продажи.
Материал для подготовкиИдеи не опубликованы. Конкретный текст, площадка и внешняя публикация согласуются отдельно.